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嗖的一聲,與陶小普攜手推出新的經(jīng)濟和生態(tài)模式
瀏覽:75 時間:2024-7-6

6月8日,在杭州召開了一個關(guān)于loos集團與阿里陶小普品牌合作的新聞發(fā)布會。在新聞發(fā)布會上,新業(yè)務(wù)“Swish Shop”正式啟動,同時“支持?jǐn)?shù)百萬實體業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略計劃也正式啟動。嗖將加大對房地產(chǎn)業(yè)的支持,與陶小普攜手,共同推進新的經(jīng)濟生態(tài)模式。

受電子商務(wù)行業(yè)的影響,實體店的業(yè)務(wù)近年來嚴(yán)重下滑。此外,流行病襲擊使本已困難重重的實體店雪上加霜,許多店主高喊“艱難”。對他們來說,春節(jié)應(yīng)該是做生意的最佳黃金時間。然而,受疫情影響,購物中心被關(guān)閉,電影被收回,街道變得荒蕪。實體店只能選擇無限期關(guān)閉,以盡量減少損失。

隨后,國家出臺相應(yīng)政策,幫助實體店和中小企業(yè)減輕租金、稅收、貸款等壓力,鼓勵企業(yè)網(wǎng)上網(wǎng)下互動創(chuàng)新,推動實體店快速轉(zhuǎn)型。作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)服務(wù)企業(yè),公司周邊的集團積極行動,與300多家地級分支機構(gòu)、2000多家縣級分支機構(gòu)和數(shù)以萬計的社區(qū)承包商合作,幫助實體店開設(shè)loos快遞店,通過非接觸式送貨上門的方式賦予門店權(quán)力,挽救了疫情期間“零訂單”的慘淡局面。

當(dāng)疫情得到有效控制時,loos周圍的BC系統(tǒng)正式啟動,與loos快遞商店一起,雙管齊下的方法幫助了實體店。當(dāng)用戶在BC Alliance商店時,他們在消費時會收到50%的紅包,他們收到的紅包可以直接在整個網(wǎng)絡(luò)的選定小程序中進行商品交換,從而大大提高了同類型商店的市場競爭力,一步抽干、鎖定客戶、增加收入!

為了讓更多的人以“老板”的身份開自己的店,公司與淘小商店達成了戰(zhàn)略合作。用戶下載“嗖”商務(wù)應(yīng)用成為店主后,就可以在淘寶上銷售店鋪商品,實現(xiàn)“自購、省錢、分享、賺錢”,從而實現(xiàn)“一鍵式開店”,開始一段賺錢的旅程。

作為一家由阿里巴巴直接運營的社交電子商務(wù)公司,陶曉普是阿里旗下除淘寶和天貓之外的一個全新部門,擁有強大的信用背書。雙方簽訂合同是基于對未來的戰(zhàn)略考慮,是一個強有力的聯(lián)盟,共同探索更長遠的發(fā)展。今后,雙方將繼續(xù)壯大企業(yè)和商家,幫助品牌、商家和消費者搭建一個“為全民省錢賺錢”的平臺,為新零售的發(fā)展注入更強的動力。

此外,憑借其強大的生態(tài)模式,該公司還啟動了一項針對數(shù)百萬實體企業(yè)的國家支持計劃,充分授權(quán)和連接網(wǎng)上購物中心、實體商店和用戶,以合作方式在公司周圍出口成熟的新零售模式,并設(shè)定每年開設(shè)100萬家小商店的“小目標(biāo)”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在后流行病時代,當(dāng)經(jīng)濟需要振興時,消費者的消費意愿也需要重新培養(yǎng)。基于此,由旭盛推出的BC Alliance系統(tǒng)不僅符合行業(yè)發(fā)展趨勢,也大大增加了流行后消費者的信心?,F(xiàn)在,在業(yè)內(nèi)優(yōu)秀合作伙伴的幫助下,公司將繼續(xù)創(chuàng)新,成為用戶生活中不可或缺的平臺。