近日,JD.com集團宣布對國美零售進行戰(zhàn)略投資,并認購國美零售發(fā)行的1億美元海外可轉換債券。這是2020年4月底。在宣布成立大尚超級全渠道業(yè)務集團,整合原消費品事業(yè)部、新渠道事業(yè)部、7FRESH業(yè)務部和一號店業(yè)務后,JD.com再次將“全渠道布局”擺在公眾面前。據(jù)消息人士透露,國美內(nèi)部高管表示,國美將向京東提供家電和“家居生活”解決方案等高端產(chǎn)品,并在京東平臺上拓展家電類別,而京東將向國美提供非家電產(chǎn)品,拓展國美產(chǎn)品的SKU,并加快所有類別的流程。其中,供應鏈優(yōu)勢互補成為京東對國美進行戰(zhàn)略投資的重要原因。保護民生、促進京東全渠道供應鏈發(fā)展引人注目。2020年,黑天鵝的爆發(fā)將考驗每個企業(yè)“人、財、市”的整合。許多中小企業(yè)和線下商店由于線上線下發(fā)展模式單一,突然受到高緯度的沖擊,陷入發(fā)展的無奈期。京東等電子商務公司為了滿足多樣化的線上線下消費需求,通過一系列措施整合全渠道供應鏈來保障民生、穩(wěn)定經(jīng)濟、促進發(fā)展,這引起了各界對全渠道的關注。其中,就京東大商超全渠道業(yè)務集團的重要組成部分京東7FRESH而言,是京東零售全渠道“演習”的典型案例。在疫情期間,京東生鮮通過京東7鮮7鮮超市、7鮮生活、7凡兒和優(yōu)佳店將從產(chǎn)地直接采集的新鮮果蔬送到了家門口。京東生鮮依托全國各地的“中國專賣店”,將當?shù)赜脩舻男枨笈c湖北、江西、河南、陜西、貴州等20多個省份的食品供應無縫對接,滿足了網(wǎng)上消費者的家庭購買需求,解決了特殊時期的“買”與“賣”問題。網(wǎng)上消費加速了京東“大商超”的零售賭注,而疫情加速了消費者網(wǎng)上轉型的進程,讓更多的人體驗到了網(wǎng)上和網(wǎng)下全渠道購物的便利。據(jù)統(tǒng)計,一季度,縣級及以上城市快速消費品消費量略有下降,但網(wǎng)上市場實現(xiàn)了兩位數(shù)的大幅正增長。在后流行時代,京東作為培養(yǎng)用戶高頻消費的起點,其快速移動和保鮮的重要性也有所提高。然后,“適合”出現(xiàn)了。4月,京東大商超級全渠道業(yè)務集團成立,整合了京東全渠道布局的優(yōu)勢,成為合作運營的可靠中間站。
行業(yè)資訊
在線消費已經(jīng)成為主流的全渠道布局。京東大賣場將影響零售形勢
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