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曲城——網(wǎng)絡(luò)馬拉松火炬手
瀏覽:300 時(shí)間:2022-2-27

從2008年到2020年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸接近飽和。一些業(yè)內(nèi)人士不禁開(kāi)始擔(dān)心,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“寒冬已經(jīng)來(lái)臨”,馬拉松即將結(jié)束。然而,曲成先生說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的馬拉松比賽剛剛進(jìn)入白熱化階段,還沒(méi)有結(jié)束的跡象。瞿誠(chéng)說(shuō),5G時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在5G時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷為未來(lái)創(chuàng)造新的可能性,而交通增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)接近上限。品牌營(yíng)銷(xiāo)需要重新認(rèn)識(shí)其本質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)戛然而止。相反,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇。在資本改革和市場(chǎng)熱情的推動(dòng)下,首席執(zhí)行官奈特·康賽對(duì)不斷變化的行業(yè)挑戰(zhàn)做出了回應(yīng)。我相信每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都做出了適當(dāng)?shù)念A(yù)先判斷權(quán)衡,也不例外。他說(shuō):我們生活在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,我特別贊同貝佐斯的話,“很多企業(yè)關(guān)注很多變化,亞馬遜也關(guān)注同樣的變化”,受益匪淺。當(dāng)每個(gè)人都在關(guān)注變化的時(shí)代時(shí),我們也在關(guān)注不變,這是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)和持續(xù)品牌建設(shè)的需求。這是一個(gè)企業(yè)不變的地方,所以我們應(yīng)該從我們的不變定位自己,以及如何幫助一個(gè)企業(yè)建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。但同時(shí),我們需要與時(shí)俱進(jìn)。在不斷的需求下,我們也需要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和新的科技潮流,從而幫助企業(yè)進(jìn)一步達(dá)到領(lǐng)先地位?!斑@是理所當(dāng)然的:關(guān)注“不變”和保持基礎(chǔ),以帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)概念在不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前進(jìn),關(guān)注“不變”,跟上時(shí)代的機(jī)遇,絕不錯(cuò)過(guò)任何取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)。把互聯(lián)網(wǎng)馬拉松的火炬放好,照亮沿途的混亂。