“退訂除夕夜晚餐，囤積食品原料，停業(yè)以抗擊疫情，關(guān)閉商店以阻止損失……”COVID-19的肺炎疫情對(duì)中國(guó)餐飲業(yè)造成了巨大沖擊。根據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)2月12日發(fā)布的《2020年新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)餐飲業(yè)影響報(bào)告》，與去年春節(jié)相比，在疫情期間，78%的餐飲企業(yè)損失了100%以上的收入；9%的企業(yè)損失了90%以上的收入；7%的公司收入損失在70%到90%之間；只有5%的收入損失低于70%。外賣代理運(yùn)營(yíng)的基準(zhǔn)服務(wù)商石亨表示，在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，石亨希望與所有商家攜手，全力以赴做好網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)，為用戶提供最好的服務(wù)，陪伴商家共同成長(zhǎng)，成為他們最堅(jiān)實(shí)的后盾，同時(shí)努力承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們現(xiàn)在最需要的是品牌信任和依賴，也就是安全感?；谶@一需求，從產(chǎn)品層面，我們有以下建議:1。保證產(chǎn)品質(zhì)量，即使原材料價(jià)格上漲，也要保持菜肴的質(zhì)量、味道和重量。2.保持產(chǎn)品的溫度。現(xiàn)在，顧客對(duì)溫度的要求會(huì)變得更高。節(jié)日過(guò)后，冷食可能難以被消費(fèi)者接受，新鮮的日常用品可能會(huì)遇到接受問(wèn)題。3.就菜單而言，建議組合更多的套餐，同等價(jià)格下價(jià)格越豐富越好，給消費(fèi)者更多的選擇來(lái)搭配。4.就菜肴而言，這些產(chǎn)品既新鮮又有營(yíng)養(yǎng)。在這個(gè)階段，消費(fèi)者愿意支付比以前更高的單價(jià)，但他們應(yīng)該得到相同的質(zhì)量。5.就配料而言，建議去除不常見(jiàn)的配料。敏感詞如野生蘑菇和野生蔬菜應(yīng)該謹(jǐn)慎使用或重新命名。方案:優(yōu)化了菜單結(jié)構(gòu)，引流款和利潤(rùn)款的分配位置合理。大量?jī)?chǔ)存的配料可以免費(fèi)贈(zèng)送或零售。提高生產(chǎn)效率，精簡(jiǎn)產(chǎn)品數(shù)量，優(yōu)先淘汰低利潤(rùn)的復(fù)雜作業(yè)產(chǎn)品。在店內(nèi)所有產(chǎn)品中，爆炸品的利潤(rùn)率應(yīng)達(dá)到中上水平。對(duì)于長(zhǎng)期利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，完全降低等活動(dòng)應(yīng)該首先跟隨市場(chǎng)變化，然后以提高利潤(rùn)為目標(biāo)進(jìn)行變化。每天恢復(fù)數(shù)據(jù)時(shí)，商家需要根據(jù)當(dāng)天的銷售情況，結(jié)合就餐的現(xiàn)狀，估計(jì)第二天的銷售量，以減少損失。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，石亨希望與所有商家攜手共進(jìn)，全力以赴做好網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)，為用戶提供最好的服務(wù)，在為企業(yè)社會(huì)責(zé)任而奮斗的同時(shí)陪伴您共同成長(zhǎng)，成為您最堅(jiān)實(shí)的后盾！
電商動(dòng)態(tài)
在特殊時(shí)期，石亨，一個(gè)外賣服務(wù)提供商，全力幫助企業(yè)做在線操作
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