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大消費和物流會成為蘇寧的下一個增長點嗎?
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4月17日晚,蘇寧樂購公布了2019年財務(wù)報告,年營收2692.29億元,同比增長9.91%,歸屬于母公司的凈利潤為98.43億元。2019年,蘇寧樂購實現(xiàn)商品銷售額3787.4億元,同比增長12.47%,其中在線平臺商品交易規(guī)模2387.53億元,同比增長14.59%;公開平臺商品交易規(guī)模803.14億元,同比增長37.14%。結(jié)構(gòu)上,2019年蘇寧樂購注冊會員達到5.55億人;年活躍用戶規(guī)模同比增長20.52%,高于京東的18.7%和阿里的11.8%;12月,手機在線訂單比例達到94.27%。這些數(shù)據(jù)表明蘇寧在整體場景整合操作上有所提高??偟膩碚f,財務(wù)報告應(yīng)該有波動和亮點。但是,由于疫情在世界范圍內(nèi)爆發(fā),并且有持續(xù)正?;内厔?,有些事情不能用常識來猜測,而是需要重新討論。首先,日常生活用品的增加和收入結(jié)構(gòu)的多樣化在財務(wù)報告中,收入結(jié)構(gòu)的變化應(yīng)該引起最大的關(guān)注。對中國B2C電子商務(wù)的歷史略知一二的人都知道,京東、蘇寧、國美,甚至當當、巨美友和Vipshop都上升了一定的類別。自2014年以來,由于良好的聲譽和品牌效應(yīng),加上線下商店的祝福,蘇寧在高單價商品銷售上一直具有優(yōu)勢,因此通信產(chǎn)品也成為蘇寧的亮點,逐漸占到整個公司收入的20%以上,也是收入增長最快的載體。(2013-2018年通信產(chǎn)品收入,單位:億元;然而,B2C自營電子商務(wù)是一種強調(diào)平臺而忽視類別的商業(yè)模式。當交易量達到一定水平后,沒有一個B2C平臺可以抵擋整個類別的誘惑,無論是增加用戶的粘性還是擴大邊界、抬高上限。但是,整個類別也是一塊硬骨頭,用戶群體和依賴路徑很難輕易改變,不同類別之間的客戶單價和利潤也不一樣,這對平臺的資金、供應(yīng)鏈和運營能力是一個很大的考驗。蘇寧宣布將在2009年生產(chǎn)各種產(chǎn)品。由于多年的線下優(yōu)勢,它在線上線下整合方面有著天然的優(yōu)勢。2019年,蘇寧收購了37家萬達百貨公司,并在6月份宣布將收購家樂福中國80%的股份,這意味著其所有類別戰(zhàn)略的布局已加速進入最后階段。這可以從該公司在R&D的投資中看出。根據(jù)財務(wù)報告,蘇