日本管理大師稻盛和夫在他的書《干法》中問了一個(gè)問題,“你為什么工作?”因?yàn)椤盀槭裁匆ぷ鳌北取叭绾喂ぷ鳌备匾?。三十年前,?dāng)愛普生現(xiàn)任總裁還是印刷部門的工程師時(shí),他堅(jiān)信未來(lái)的噴墨打印機(jī)可以打印任何紋理的墨水。此時(shí),人們普遍認(rèn)為激光印刷技術(shù)是高效率和高質(zhì)量的代表。一條是前面的一條小路,另一條是筆直的路。經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)境和技術(shù)前景的大量論證,愛普生選擇了支持井的選擇,并致力于技術(shù)難度較大的微壓電噴墨打印技術(shù)的研發(fā)。愛普生不知道微壓電的道路并不樂觀,所有的實(shí)驗(yàn)者都在這里受挫。“為什么要工作”確實(shí)比“如何工作”更難。即使在30年后,愛普生微型壓電噴墨打印機(jī)仍以其環(huán)保、高精度、低成本和高速打印的顛覆性優(yōu)勢(shì)成為印刷行業(yè)的洗牌者。酒井仍然在問人們,“你心目中最理想、最終極的印刷技術(shù)是什么?”超乎想象”總有一種力量想要繼續(xù)一個(gè)成熟和完美的解決方案。他們不想改變,但我們認(rèn)為這不是未來(lái)的方向。未來(lái)的發(fā)展超出了我們的想象,需要打破固有的思維?!本凭f(shuō)。愛普生有這樣的傳統(tǒng)。1942年,愛普生開始是一家機(jī)械表制造商。該行業(yè)在20世紀(jì)50年代生產(chǎn)的機(jī)械表每天會(huì)偏離20秒。當(dāng)人們習(xí)慣了它,愛普生認(rèn)為一定有辦法改善它。它沒有遵循機(jī)械表設(shè)計(jì)的老路,而是采用了應(yīng)時(shí)技術(shù)。1969年,它推出了世界上第一款每日誤差僅為0.2秒的石英表,這幾乎顛覆了瑞士機(jī)械表軍團(tuán)高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)。同樣,在如此受歡迎的激光打印機(jī)市場(chǎng),愛普生發(fā)現(xiàn)用戶正遭受激光打印機(jī)的缺點(diǎn),如高熱值、高功耗和臭氧排放。傳統(tǒng)的熱發(fā)泡噴墨打印機(jī)也是室內(nèi)空氣污染的來(lái)源。一旦不加熱的微型壓電技術(shù)被成功開發(fā)出來(lái),這些缺點(diǎn)就可以同時(shí)得到解決。這是一條沒有盡頭的進(jìn)化之路。1984年,愛普生推出了“第一代”噴墨壓電打印頭,此后,幾乎每十年都會(huì)推出新一代技術(shù)。2017年,precision Core Linehead(高速微型壓電陣列打印頭)問世。打印頭上配備的精密核心微TFP打印芯片為ld
電商動(dòng)態(tài)
愛普生:成為最困難領(lǐng)域的第一人
瀏覽:164 時(shí)間:2023-9-12