最近，國家發(fā)展和改革委員會宣布，中國口罩的日產(chǎn)量已經(jīng)超過1億個。
在這個數(shù)字背后，它反映了中國制造業(yè)面對面具的狂熱和不安。一方面，口罩生產(chǎn)設(shè)備價格上漲了5倍，口罩原料熔噴布價格上漲了近10倍；另一方面，口罩的需求飆升，可能會急劇下降。已經(jīng)進入并將進入市場的面具制造商正在體驗拉斯維加斯賭徒的心情。
也是在最近，杭州蕭山女裝工業(yè)園區(qū)的一條小型口罩生產(chǎn)線悄然啟動。每小時1000片的產(chǎn)量，在“日產(chǎn)量超過1億片”之前，是沒有話題的。
唯一的區(qū)別是，這是一條經(jīng)過改造的生產(chǎn)線。經(jīng)過不到24小時的安裝和調(diào)試，原本專門用于生產(chǎn)女裝的縫紉設(shè)備已經(jīng)成為一條口罩生產(chǎn)線，可以隨時更換。
動態(tài)容量轉(zhuǎn)換，一個偶爾出現(xiàn)在軍事雜志上的術(shù)語，已經(jīng)進入了民用制造業(yè)的視野。
坦克和拖拉機
最著名的動態(tài)容量轉(zhuǎn)換的例子可能是第二次世界大戰(zhàn)期間蘇聯(lián)的拖拉機廠。
納粹德國于1941年6月22日突然入侵蘇聯(lián)。由于準備不足，蘇聯(lián)在戰(zhàn)爭初期處于嚴重的劣勢，所有的西部工業(yè)區(qū)都淪陷了。為了彌補與納粹德國的產(chǎn)能差距，蘇聯(lián)緊急命令大量生產(chǎn)拖拉機的民用工廠在政府指導下轉(zhuǎn)向坦克生產(chǎn)。
最著名的故事是在斯大林格勒戰(zhàn)役中，捷爾任斯基拖拉機廠的工人開著剛從生產(chǎn)線上滾下來的坦克去迎接城里的德國軍隊。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，對蘇聯(lián)坦克的訂購開始放緩，國家下令改變生產(chǎn)的大量拖拉機廠恢復了拖拉機生產(chǎn)，以支持蘇聯(lián)的戰(zhàn)后重建。
不是萬能的“看不見的手”
流行病和戰(zhàn)爭是一個社會的特殊緊急情況，在這種情況下會產(chǎn)生大量的臨時市場需求。
根據(jù)經(jīng)典市場理論，飆升的市場需求將首先提高產(chǎn)品價格，然后刺激大量投資流入，并建立工廠投入生產(chǎn)，直到市場上的產(chǎn)品供應(yīng)充足，價格回落到正常范圍。
但在緊急情況下，“看不見的手”很容易失敗。因為緊急情況下的臨時市場需求不是正常的市場需求。一旦緊急狀態(tài)消失，這些市場需求也會急劇下降。
所以在這個時候，市場充滿了投機心態(tài)。對設(shè)備和原材料的投資無法在短時間內(nèi)收回成本，再加上對未來市場需求大規(guī)模下降的擔憂，迫使所有環(huán)節(jié)都抱著“盡可能多”的心態(tài)集體提價
