正文|編程浪子
來源|螳螂金融(:廊坊)
2020年春節(jié)伊始，在十多個家庭的競爭下，快手們以10億紅包和30億合作費(fèi)贏得了春節(jié)晚會。迅速蔓延的流行病帶來的“無聊經(jīng)濟(jì)”使得短片表現(xiàn)出色。在家被隔離的男孩和女孩們大喊“我從前很羨慕豬，但現(xiàn)在我知道豬的痛苦了”，他們不僅成為了廚師，還有一些人在刷完顫音和快手后成為了酷皮大師。
煞費(fèi)苦心的場景為2020年初的黑色幽默畫上了背景。在流行期間，隨著活躍用戶超過40%的增長，兩個巨人，快手和顫音的模式已經(jīng)基本固定。每個人都認(rèn)為漂亮的數(shù)據(jù)會使人手腳麻利，標(biāo)題會喊“奧利給”，但在流量快速增長的背后，是即將到來的短視頻用戶群拐點。對內(nèi)卷化的隱憂迫使短片進(jìn)行自我創(chuàng)新，在形式上尋求更多的價值增長點。
首先，短視頻用戶逐漸“內(nèi)卷化”
“內(nèi)卷化”是由美國著名人類學(xué)家克利福德吉爾特在《農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化》年提出的，后來被黃宗智在《長江三角洲小農(nóng)家庭與鄉(xiāng)村發(fā)展》年使用，這使得這個概念在中國成為一個普遍的概念。書中的“內(nèi)卷化”概念用于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會變革，描述了在有限的土地上投入大量勞動力以獲得總產(chǎn)出增長的方式。
在視頻短片中，內(nèi)卷化是指用戶規(guī)模接近增長瓶頸，這使得平臺和創(chuàng)作者越來越重視用戶價值的轉(zhuǎn)化。因此，該平臺的邊界將越來越超出原來的短片范疇，并開始接近零售、泛娛樂等內(nèi)容。對于顫音和快手，對合使兩個平臺越來越相似。
視頻短片經(jīng)歷了幾年的用戶增長，現(xiàn)在用戶已經(jīng)飽和。2019年第四季度活躍用戶規(guī)模逐月下降，用戶規(guī)模出現(xiàn)“劉易斯拐點”。就曲目競爭模式而言，快手和顫音巨人的模式已經(jīng)逐漸形成并穩(wěn)定下來，用戶越來越習(xí)慣于同時下載兩個應(yīng)用程序。
由于競爭格局和用戶流量已經(jīng)穩(wěn)定，兩者的用戶圈子逐漸疊加，快手和顫音的實現(xiàn)渠道將不可避免地擴(kuò)大。當(dāng)兩者越來越相似時，他們應(yīng)該加強(qiáng)自己的差異來抵御對方的攻擊。
